10年以上経つ会社で、NO.2と呼べる人物が居ない、
或いは、エース社員と呼べる社員が居ない会社は要注意である。
このような会社は、恐らくトップの影響力が良い意味でも
悪い意味でも強すぎ、組織としては機能し辛い状況にあることが多い。
無論、例外はあるが、一般的にはそのようなケースが
多いのは事実だろう。。。
しかし、これは良し悪しである。
別に組織として機能することを求めていないのであれば、
何の問題もない・・・。
ところが、そうでないケースは少々厄介である。
このような場合、トップが個人商店から、
組織づくりに意識を転換出来ればよいのだが、
往々にしてその切り替えが出来ないケースを目にする。
それでも、スタッフとの信頼関係が成り立っている
会社なら問題ないが、最悪の場合、
その信頼関係も崩壊していることがある。。。
こうなると、トップはまさに裸の王様である・・・
※しかし一般的にそのようなケースは少なくない。
私もたまに、そんな企業を見る機会があるが、
やはり、組織というのは、トップが真の意味で、
「理念」「志」を掲げ、それを実践する姿勢を
示すことが重要なのだろう。
ここを軽く見てはいけない。
それなくしては、存在する意味すら見出せない。